— Quick wins · 2 semaines · 10 800 € HT

Débloquez le plein potentiel de votre produit : 5 à 10 améliorations à fort impact, rapidement déployables.

Une intervention express pour identifier et prototyper les améliorations clés qui peuvent transformer votre produit dès maintenant. En 2 semaines, vous éliminez des frictions visibles et vous créez des gains mesurables. L'IA seulement quand elle crée une valeur réelle.

Activer · Débloquer · Mesurer

— Pour qui

Quand choisir Quick wins.

  • 01Vous savez déjà quels écrans ou parcours posent problème.
  • 02Vous voulez des résultats visibles sans lancer une refonte complète.
  • 03Vous devez débloquer une démo/POC, un onboarding, ou un workflow cœur.
  • 04Vous voulez prouver l'impact avant d'aller plus loin (ou avant d'investir dans un projet complet).
  • 05Vous avez besoin d'améliorer l'expérience sans attendre une refonte.
— Pourquoi

Pourquoi choisir une mission Quick wins.

01

Corrigez rapidement les vrais irritants

Améliorez l'expérience sans attendre une refonte complète. Nos experts repèrent les obstacles critiques dans vos parcours et proposent des solutions à faible effort, fort impact.

02

Boostez vos KPIs clés sur les écrans décisifs

Un ajustement UX ou une assistance ciblée peut suffire à débloquer un formulaire, réduire le churn, ou améliorer la conversion sur un écran décisif.

03

Testez des assistances/automatisations utiles

Nous détectons les usages d'assistance pertinents et faisables rapidement : aide contextuelle, pré-remplissage intelligent, priorisation automatique, triage... — avec des garde-fous, plutôt que de l'IA "par principe".

— Résultat

Ce que vous obtenez.

  • 01

    5 à 10 quick wins priorisés

    UX (et IA si utile), priorisés par impact/effort.

  • 02

    Maquettes & micro-prototypes

    Pour visualiser les améliorations et faciliter la mise en œuvre par vos équipes.

  • 03

    Plan d'action concret

    Ordre, dépendances, risques — vos équipes peuvent agir immédiatement.

  • 04

    Plan de mesure minimal

    Pour vérifier l'impact après mise en prod.

— Déroulé

2 semaines, 4 temps.

  • 01Semaine 1

    Kick-off & ciblage

    Échange initial pour cerner le problème principal, les parcours prioritaires et les objectifs business/utilisateurs. On choisit les critères de succès (KPI) et on identifie les zones à fort potentiel.

  • 02Semaine 1

    Analyse flash UX & opportunités

    Audit accéléré sur les écrans clés pour repérer les goulots d'étranglement UX et les opportunités d'amélioration activables rapidement. Méthodes : analyse heuristique, données d'usage, retours clients, benchmark.

  • 03Semaine 2

    Prototypage rapide

    Nos recommandations sont illustrées par des maquettes et micro-prototypes pour visualiser les améliorations et faciliter la mise en œuvre — pas juste un rapport, mais des écrans concrets.

  • 04Semaine 2

    Restitution & plan d'action

    Présentation synthétique des 5 à 10 quick wins, classés par impact, effort et faisabilité technique, afin que vos équipes puissent agir immédiatement.

— Livrables

Ce qui repart avec vous.

  • Mini-audit annoté : captures d'écran et commentaires sur les points bloquants, avec pistes d'amélioration.
  • Liste priorisée des quick wins : 5 à 10 recommandations concrètes (impact/effort/risque).
  • Maquettes & micro-prototypes : visualisation des améliorations UX et des assistances simples à tester.
  • Plan de mesure minimal (KPI + comment observer l'impact).
— Mesure

3–4 KPI principaux.

Selon votre objectif, on fixe 3–4 KPI principaux + 3–4 KPI de vérification.

  • →Activation (étape "aha").
  • →Time-to-first-value.
  • →Completion rate du workflow cœur.
  • →Taux d'erreurs (sur étapes critiques).
  • →Conversion démo/POC (si enjeu vente).
  • →Tickets support / contournements (qualitatif + quanti).

Discutons de vos quick wins.

Questions fréquentes

Quick wins = cosmétique ?

Non. Les quick wins sont choisis pour bouger des indicateurs (usage, conversion, temps par tâche, erreurs), pas pour "embellir". Chaque recommandation est liée à un KPI observable.

Et si on a besoin de refondre en profondeur ?

Quick wins peut servir de preuve rapide (et convaincre en interne), mais si le problème est structurel, on recommande Projet.

On a déjà identifié les problèmes nous-mêmes.

C'est un bon point de départ. Mais souvent, l'équipe sous-estime certains irritants ou surestime d'autres. Un regard expert externe + une priorisation impact/effort permet de trancher et de livrer les bons correctifs.

Quelle est la différence avec l'Audit ?

L'Audit diagnostique et priorise (comprendre "où ça casse"). Quick wins va plus loin : on livre des maquettes et prototypes de solutions activables. Si vous ne savez pas encore où se situent les problèmes, commencez par l'Audit.