Vous avez ouvert un recrutement d’expert produit. Mais qui tient le produit en attendant ?

Vous venez de lancer un recrutement de product expert senior. Le poste est publié, les premières candidatures arrivent. Dans le meilleur des cas, la personne sera opérationnelle dans quatre mois.

Pendant ces quatre mois, votre produit ne va pas s’arrêter. La roadmap continue, les arbitrages se prennent, les fonctionnalités partent en développement. Et sur ce poste vide, deux choses peuvent se passer : soit les décisions attendent, et le produit prend du retard ; soit elles se prennent quand même, sans le niveau de séniorité qu’on est justement en train d’aller chercher.

Ni l’une ni l’autre ne sont satisfaisantes. Et la deuxième est la plus fréquente — parce que personne, dans une entreprise, ne dit “on met le produit en pause en attendant de recruter”.

Un expert produit à temps partiel pendant le recrutement

Il existe une troisième voie, que beaucoup de recruteurs ne connaissent pas encore : faire intervenir un expert produit à temps partiel pendant la durée du recrutement. Pas pour remplacer le poste, mais pour tenir la position — cadrer les sujets en cours, prendre les arbitrages urgents, produire ce qui doit l’être, et surtout ne rien laisser dériver.

Un appui pour choisir le bon profil

Ce que cet expert apporte aussi, et qu’on sous-estime souvent, c’est un service au recrutement lui-même. Après quelques semaines dans votre produit, il sait précisément ce dont l’équipe a besoin : quel type de profil, quelle séniorité réelle, quelles compétences comptent vraiment dans votre contexte. Il peut relire la fiche de poste, participer à un entretien sur le fond produit, ou donner un avis sur un candidat que vous n’arrivez pas à départager.

Une passation propre à l’arrivée de la recrue

Et quand la personne recrutée arrive, elle ne trouve pas un produit à l’abandon depuis six mois. Elle trouve un cadrage fait, des décisions documentées, des sujets en cours — et une passation propre. Son intégration en est d’autant plus rapide : elle démarre sur des bases claires, au lieu de passer ses premières semaines à reconstituer ce qui s’est passé pendant qu’on cherchait quelqu’un.

Pour le recruteur, c’est aussi une pression en moins. Le poste n’a plus à être pourvu à tout prix dans les six semaines. On peut prendre le temps de trouver la bonne personne, plutôt que la première disponible.

C’est l’un des usages de notre offre d’expert produit à temps partiel qui rassure le plus les recruteurs : une continuité pendant le recrutement, un appui pour choisir la bonne personne, puis une passation. Le fonctionnement est détaillé sur use.design.

Je m’appelle Patrick, je dirige use.design. Si vous avez un recrutement produit en cours, comment tenez-vous le produit en attendant ?