De l’importance de pointer le bon problème et de reconsidérer le brief quand c’est nécessaire.

  • Application mobile d’accompagnement aux aides sociales de la Ville de Paris
  • Étude terrain des services sociaux : centres visités, entretiens menés et observés
  • Analyse des parcours, échanges et outils des services sociaux de la Ville de Paris
  • Verbatim d’un agent social sur le besoin de préserver l’échange humain
  • Nouveau brief du projet d’aides sociales centré sur la relation entre usager et travailleur social
  • Étapes de co-conception des parcours avec les services sociaux
  • Prototypes d’interfaces co-conçus avec les services sociaux de la Ville de Paris
  • Évaluation sur tablette et smartphone du service d’aides sociales
  • Feuille de route servant de base à la concertation sur les aides sociales

La mairie de Paris est arrivée avec un problème clairement posé “comment dématérialiser l’attribution des aides sociales via une plateforme web”, et nous sommes partis de cette base. Néanmoins la phase d’étude terrain a rapidement démontré que la question pouvait être mieux posée.

Car l’idée de la plateforme web était mal avisée. En effet, les personnes demandant ces aides n’ont parfois pas d’ordinateur mais plutôt un téléphone voire un smartphone (grâce à des associations).

Et surtout elles ont besoin de contact humain. L’outil ne devait donc pas venir en remplacement de la relation humaine mais en support de celle-ci. Ainsi toute notre énergie s’est tournée vers la question : Comment pourrait-on utiliser la technologie pour supporter la relation sociale et faciliter le travail administratif ?

Design de Service . Relation Client . Applications et logiciels

L’ensemble de la mission et des productions associées ont été embarqués dans un site pour permettre de lancer une concertation plus large au sein des services sociaux.

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